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Secteurs d'activité

Management atypique et lean management


Prestataire logistique

 

GT Logistics se différencie par son management atypique, centré sur le respect et la valorisation de l’homme. Dès son origine, et à la base de son succès, le parti pris a été de parier sur l’individu.

 

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Nous sommes convaincus que la motivation et l’implication de nos hommes sont la clé de notre performance. C’est pourquoi, nous privilégions la valorisation individuelle et collective, la constitution de groupes à taille humaine, avec très peu d’échelons hiérarchiques.

Le groupe GT a très tôt développé les différentes formes de participation des salariés dans l’entreprise afin de les rendre parties prenantes : épargne salariale dès 1988, actionnariat salarié en 1992… A ce jour, 70% des salariés de GT Logistics sont actionnaires: ils sont les premiers prêteurs de l’entreprise !

Par son management atypique, GT Logistics met l’accent sur une forte responsabilisation des acteurs. L’intéressement prend en compte des critères qualitatifs, définis par site logistique. La rémunération est au mérite : la revalorisation salariale implique le respect des normes de comportement définies. Une charte du comportement garantit, en effet, la qualité et la permanence de nos prestations.

Le recours à des méthodes participatives, tel que le Lean Management, démarche à la fois technique et managériale, amplifie davantage l’implication de tous les acteurs.

GT Logistics investit dans ses équipes. Au-delà du plan annuel de formation, le groupe a créé son propre Institut de formation (organisme de formation agréé) et son Ecole de Management.

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